2020年5月29日-30日，集團公司召開2020年工作會議。劉裕良董事長作重要講話，黨委副書記、總經理王元斌作黨建工作報告和生產經營報告。會議分三個階段進行，分別由總經理王元斌、副總經理賀杰及各分管領導主持。

黨委副書記、總經理王元斌全面總結去年黨建工作后，布置了今年的重點目標任務：一是推動習近平新時代中國特色社會主義思想融入日常抓在經常。二是全面增強基層黨組織政治功能和組織力。三是加快“三化一型”干部和人才隊伍建設。四是推進全面從嚴治黨向縱深發展。五是扎實做好宣傳、群團和維穩工作。六是建設忠誠干凈擔當的黨務工作隊伍。對去年和今年以來的生產經營工作，王總從抗擊疫情、戰略發展、生產經營、建設項目、內控管理等五個方面進行了全面總結。在深入分析企業當前存在的主要困難和問題后，王總提出了今年生產經營工作的總體要求，明確了重點做好的五項工作：一是切實推動戰略落地；二是切實抓好生產經營；三是切實抓好企業管理；四是切實強化安全生產和工程質量；五是履行全面從嚴治黨，堅決落實“一崗雙責”。

劉裕良董事長在講話中充分肯定了集團公司去年和今年以來的各項工作，在充分分析疫情對經濟運行帶來的沖擊和影響后，提出了今年工作的總目標，即以“四個非?！睘橹笇ВD換路數、改變打法，以突破性改革舉措強力攻堅，推動九項戰略目標健康平穩發展。

劉董事長強調，集團公司今年工作要做到“三個不后退”，即企業資產、凈資產、營業收入、凈利潤四項戰略目標增長的發展底線不后退；以問題為導向，調結構、轉動能、促升級，突出創新，穩中求進的決心與行動不后退；以目標為導向，以改革促發展，以發展促穩定，全面加強“三化”建設，不斷提高企業實力、增強抗風險能力的改革步伐不后退。

關于集團公司今年的重點工作，劉董事長指出，一是要強化戰略引領，挖掘存量，放大增量，確保完成年度經營目標和計劃；二是突出創新引領，加大力度破解制約因素；三是以目標為導向，加大改革發展力度，全面加強“三化”建設，不斷提高企業實力、增強抗風險能力的步伐；四是加強黨建引領作用，提升干部的能力建設，提高執行能力建設，狠抓落實，善作善成。

積極發展混合所有制經濟，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，是新形勢下堅持公有制主體地位，增強國有經濟活力、控制力、影響力的一個有效途徑和必然選擇。近期，青島市推進國有企業混改工作力度加大，邁出新步伐。劉董事長強調，要根據市里推進混改的實施意見，積極跟進，逐一落實。當前重點是加強政策研究和推動落實，在思想統一、認識一致的情況下，積極爭取上級支持，利用政策穩妥推進，盡早爭取對集團公司層面混改的目標、路徑、任務、要求等形成系統思路。

劉董事長指出，當前，全市上下正在積極開展“三述”活動，集團公司此前也做了布置。這次會議提出要認真落實青島市“三述”行動方案要求，把好政治導向、問題導向和結果導向，引導黨員在“三述”行動中，結合自身工作實際，把工作問題述深，把工作思路述透，把工作辦法述實，努力解決好黨的建設與業務工作“兩張皮”的問題。各單位要積極行動，抓好落實。

在分組討論環節，各組按照“四個緊密結合”的要求進行了熱烈討論，提振了干事創業的精氣神，達到了聚焦對光、明確方向的目的。備受關注的交流發言環節，集團公司副職領導和經營管理部、規劃發展部、黨群工作部、房產經營公司、物業發展總公司、城發建投公司、房產工程公司主要負責人或談企業執行力建設、或談工程建設項目承攬與運作、或談企業戰略發展與生產經營、或談企業黨建與黨風廉政建設，從各個角度、不同層面談認識、講體會，妙語連珠、精彩紛呈，贏得陣陣掌聲。

黨委副書記、總經理王元斌對工作會議進行了總結。王總在簡要總結工作會議主要精神后，對會議精神的貫徹落實提出三點要求。一是統一思想認識。當前集團公司最重要的任務是，全面貫徹落實工作會議精神，動員全體干部職工把思想統一到工作會議精神上來，用工作會議精神指導各方面工作并落到實處。二是強化責任擔當。中層以上管理人員要率先垂范，發揮帶動作用，要講工作態度、重辦理效能、看攻堅克難，把責任扛在肩上，“干”字當頭，勇于擔當，積極作為。三是狠抓工作落實。全體干部員工要撲下身子、沉下心來，以釘釘子的精神，扎實推進、高效完成，做到責任明確、重點突出；講究方法、敢于問責。

集團公司今年的工作會議是在新冠肺炎疫情暴發、疫情防控進入常態化階段的背景下召開的。會議表彰了2019年各類先進集體和先進個人，與各單位簽訂了經營業績考核責任書。會議召開前，按照突出問題導向、突出目標導向、突出結果導向的要求，集團公司領導帶隊對各部門各單位進行了專題調研，形成了較高水準的調研分析報告，召開了交流分析會，為工作會議召開打下了良好基礎。

集團公司領導班子成員、監事會主席和專職監事、總部各部門中層正副職、各單位黨政領導班子成員、部分獲獎代表近50人參加了會議。