日前，上海合作組織青島峰會山東服務保障工作總結大會在青島舉行，集團公司獲得上合組織青島峰會籌備工作省級先進集體稱號，5人獲得省級先進個人稱號，1人獲得二等功表彰。2018年6月舉辦的上合組織青島峰會，備受世界矚目。為落實好峰會期間的各項保障工作，根據市委、市政府和市政府國資委的有關要求，集團公司緊緊圍繞“六個堅決防止”和“三個確保”的總目標，按照“工程建設、安全生產、信訪維穩、輿情防控”四條主線展開工作，整治和化解各類風險，從嚴從實從細制訂和落實應對措施，為峰會舉辦作出了積極努力。工程建設領域是集團公司落實保障工作的重中之重。房產經營公司及所屬房產工程公司承擔了奧運大道路面改造及設備保護性拆除工程、八大關太平角區域環境提升工程、鐵路兩側亮化提升工程和青島美術館改造提升工程等項目，做了大量艱苦細致的工作，取得很好效果。特別是奧運大道路面改造及設備保護性拆除工程適逢冬季施工，面臨工序多、質量高、工期緊、任務重以及材料準備時間短等實際困難，項目部工作人員頂著冬季氣溫低、勞動強度大等壓力，放棄春節和家人團聚的機會，通過提前協調、實時控制、及時糾偏等措施，克服了諸多困難，確保了高水準的工程質量，如期完成了目標任務。開發分公司承擔的柴島路輕軌11號線環境整治工程，在時間緊、戰線長、任務重、標準高的情況下，為確保進度目標實現，項目部通過一天一調度、一事一解決、現場問題及時處理、日事日畢等措施，確保了如期完工。另外，物業發展總公司按照上級要求，積極配合市北區開展了鎮平路1號青島房產建材廠廠區違章建筑拆除工作，并對廠區內有證房屋的外立面、門窗、屋頂等進行了整修，為美化鐵路沿線的周邊環境作出了努力。

安全生產重于泰山，峰會期間的安全生產管理工作更不容有任何閃失。峰會舉辦前，集團公司對國有企事業單位和項目公司進行了安全生產大檢查，對發現的六十多個安全隱患提出了整改建議。舉辦了兩期安全教育培訓，增強了員工的安全意識。峰會舉辦適逢汛期，提前召開會議對防汛工作進行了全面布置。以宣傳教育、隱患排查治理、應急演練為重點，啟動了“安全生產月”活動。對直管公房的消防安全檢查，對發現的101處隱患進行了整改落實。根據大榮中心B座樓長專班的要求，對涉及辦公區域的安全保衛等工作也進行了積極落實。

為做好信訪維穩的各項工作，集團公司開展了矛盾糾紛全面排查，對排查出的16起信訪隱患全部納入視線，嚴格落實了領導包案制度和每日信訪維穩“零報告”制度，逐案明確了責任單位、責任人和包案領導。對三跨三分離的信訪案件，積極協調上訪人所在的社區或街道辦事處做工作，逐案制定了穩控方案，并深入開展了走訪、接訪，落實了穩控措施；對中央巡視組交辦的案件，按照市里的有關要求和工作程序，也進行了積極落實。

為提高應對輿情突發事件的能力，集團公司通過制訂專門通知、召開專題會議等方式，對峰會期間的輿情防控工作，從強化組織領導、提高思想認識、加強輿情防范、提高回應時效、落實工作責任等五個方面以及需關注的七個重點領域提出了明確要求。同時積極落實市政府關于加強政務輿情工作的通知精神，明確專人與市政府辦公廳新聞輿情組建立了聯系，做好了對上、對下輿情信息的接收轉辦的準備工作。

集團公司落實峰會期間保障工作之所以能夠取得圓滿成功，主要得益于以下四個方面：

一是領導高度重視。黨委書記、董事長劉裕良自5月9日以來三次在領導班子碰頭會上對做好峰會期間的保障工作提出要求，多次對落實市里的相關文件作出批示，并實地查看了青島美術館改造項目。總經理王元斌及其他領導班子成員對做好峰會期間的保障工作，或提出工作要求，或深入基層檢查，或召開會議布置，或約談相關單位主要領導，或在崗帶班，通過多種方式予以積極落實和督導。二是組織體系健全。以峰會保障為重點，分別成立了相應的工作領導小組，具體負責各項保障工作的組織領導和督促檢查，政治站位高，為做好保障工作打下了組織基礎。三是基層單位和機關部門落實到位。集團公司黨群工作部（信訪辦公室）、安監部、辦公室、資產管理部、人力資源部等部門和直屬國有企事業單位、項目公司立足自身職能，做了大量工作，及時落實了做好峰會期間各項保障工作的具體措施。四是員工執行有效。各級領導和全體員工嚴格執行24小時值班和帶班制度，保持通訊暢通，暢通了信息渠道。針對值班周期較長、機關員工偏少等實際，委派至文旅項目的員工也參加值班值守工作中，在關鍵時刻表現出了很強的責任擔當。

在后峰會時期和今后工作中，各級領導干部和廣大職工要繼續發揚關鍵時刻沖得上、頂得住、打得贏的戰斗精神，繼續發揚盡職盡責、齊心協力的協同精神，繼續發揚舍小家顧大家的奉獻精神，凝心聚力，開拓創新，把承擔的工作任務做得更好，為集團公司實現新發展作出貢獻。

目前，根據集團公司主要領導的意見，辦公室正會同有關部門和單位對峰會前后落實保障措施的工作進行全面總結，以逐步建立科學化、常態化的工作機制。