風勁揚帆正當時 重任千鈞踏征程

城發集團2024年管理人員綜合能力提升培訓班（第一期）圓滿結業

3月15日，城發集團2024年管理人員綜合能力提升培訓班（第一期）學員們圓滿完成為期5天的學習任務，舉行結業儀式。本次提升培訓班主要設置專題授課、座談討論、項目觀摩等，著力提升參訓學員綜合管理素質及專業領域能力，增眼界拓視野，凝聚奮進力量，為建功城發打造一支專業精湛、能征善戰的高素質人才團隊。

聚焦重點，充電賦能。本次培訓緊扣集團公司打造城市更新和保障性住房兩大平臺目標任務，重點安排了有關國資國企改革、國企合規體系建設、城市更新創新發展及典型實踐模式、保障性住房研究實踐等9場專題講座，邀請了上海業界專家傾囊授課，課程設置既涉及對國家宏觀戰略的解讀，又有針對重點業務領域的典型案例及實操實戰分享，學員們對標找差，獲得啟發，拓寬思路，助推實踐。

沉浸觀摩，互動提升。學員們前往上海世博文化公園、黃埔區外灘源二期改造、地下空間開發項目、徐匯區市政智慧養護基地、華東電力大樓改造、蘇州河萬象天地、圣三一堂修復工程、百年楊樹浦水廠改造等具有代表性的項目實地參訪交流。觀摩現場，學員們興趣濃厚、討論熱烈，了解與時俱進的設計理念、工藝工法，從專業角度探討實踐轉化的可行性。實訓研討階段，學員們立足本職，找準定位，以“建功集團公司轉型升級跨越發展”為題，開展頭腦風暴，分享感悟，諫言獻策。

自主管理，激發動能。此次培訓期間，分別成立了綜合協調組和學習組、生活組、宣傳組、紀律組等4個功能組。綜合協調組系統謀劃、有序調度、先行先導，強化了培訓管理，提升了培訓效能；4個功能組各司其職、主動作為、緊密協作，確保培訓期間各項保障高質效推進。48名學員實施分組網格化自主管理，互學互鑒，取長補短，推薦學員擔任課程主持、作為代表發言、聯絡活動，展現了“城發人”昂揚進取風貌，傳遞奮進力量。參訓學員一致表示，非常珍惜此次培訓機會，受益匪淺，滿載收獲。今后要堅持在“學中干、干中學”，將理論知識轉化為解決實際問題的具體行動，努力成為推動高質量發展的行家里手。

本次培訓，集團公司黨委高度重視，主要領導親自牽頭組織并參與培訓課程選定及方案編制，帶隊領導全程參與培訓、悉心指導。本次培訓提升行動是深化城發集團“人才強企”戰略的生動實踐，對于將人才優勢轉化為創新優勢、競爭優勢、發展優勢方面具有重大意義。接下來，城發集團將總結對標學習先進城市經驗，堅持理論培訓和實踐歷練并舉，教育引導黨員干部結合工作實際，深化學習成果應用，以知促行、知行合一，為集團公司的跨越式可持續發展提供堅實而有力的人才保障。